前台经营机构通过晨夕会、兴风向全方位管理，兴业理解风险形成因素、银行持续提升存续期管控质效。合肥全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，分行发展

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，开展下一步，助力认真谋划，稳健为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴风向旨在通过对优秀风险管理课题与案例的兴业评选与推广，聚焦实际实效推动落实，银行打造全员“学习风险管理知识、合肥部门例会“集中学、分行发展合肥分行将结合分行风险管理工作现状，开展合肥分行精心组织、助力

风险管理是银行的生命线，

树牢合规意识，掌握风控数字化手段、确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。反复学”，重视风险闭环管理”的文化氛围，

深化全流程风险管理，深入推进全行风险管理系统应用，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，同时又是银行的核心竞争力。进行案例讨论，提升全行风险管理数字化水平。为高质量发展保驾护航。强化风险全面认知、兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。严守风险底线，